UNTERNEHMENSNACHFOLGE
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Unternehmens-nachfolge
Eine Herausforderung für Übergeber und Nachfolgerin
Eine Unternehmensnachfolge bringt für Tochter und Vater eine große emotionale Herausforderung mit sich: Beide sind dabei, ihre bisherige Identität weiterzuentwickeln und ihr bisheriges Leben grundlegend zu verändern.
- Du warst bisher als „Tochter vom Chef“ bekannt und willst nun als Chefin wahrgenommen und ernst genommen werden
- Die vielfältigen Erwartungen deines Umfelds erzeugen Druck
- Dein Team ist den Führungsstil deines Vaters gewöhnt, doch du bist nicht dein Vater
- Du stellst dir die Frage: „Bin ich gut genug?“
- Dir fehlt ein eigener Führungsstil, der zu dir passt und dir Sicherheit gibt
- Für wichtige Entscheidungen in deiner neuen Rolle fehlen dir Klarheit und Mut
- Der Gedanke daran, nicht jeden Tag in die Firma zu gehen, sorgt bei dir für innere Leere
- Was du nach der Unternehmensübergabe machen möchtest, ist dir noch nicht klar
- Es fällt dir schwer, dein Lebenswerk loszulassen und Entscheidungen zu übergeben
Meistere Deinen Identitätswandel
Wenn Du eine oder mehrere der beschriebenen Herausforderungen kennst, helfe ich dir dabei, diese mit Leichtigkeit zu meistern:
- Für dich als Nachfolgerin (Tochter):
- Für dich als Übergeber (Vater):
- Für euch beide in der Tandemphase:
Wachse in deine neue Rolle – ohne dich zu verbiegen.
Ich begleite dich dabei,
- dich wertschätzend abzugrenzen – gegenüber den vielfältigen Erwartungen im Familienunternehmen
- Selbstsicherheit aufzubauen, um deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln
- dich innerlich klar auszurichten – damit du mutig Entscheidungen triffst, die wirklich zu dir passen
Denn du bist nicht nur „die Tochter von …“ – du bist die Frau, die führen will und kann. Mit Herz, Verstand und Intuition – auf Deine Weise.
Chef warst Du lange genug – jetzt wird’s persönlich. Was kommt nach der aktiven Unternehmerrolle?
Ich begleite Dich dabei,
- dein Lebenswerk zu würdigen – und mit einem guten Gefühl zurückzublicken, statt festzuhalten
- loszulassen, ohne ins Leere zu fallen – und Raum für Neues entstehen zu lassen
- konkrete Ideen für Deine Zukunft zu entwickeln und zu testen – damit Du diesen neuen Lebensabschnitt aktiv und selbstbestimmt gestaltest.
Entdecke mit mir deine Lebensfreude, Abenteuerlust und neue Perspektiven.
Zwei Rollen im Übergang – ein gemeinsamer Weg.
Ich begleite euch dabei, …
- klar zu definieren, wann die Tandemphase endet – damit beide wissen, wann Verantwortung vollständig übergeht
- Prestige-Projekte zu gestalten, das der Nachfolgerin Sichtbarkeit, Vertrauen und Anerkennung im Unternehmen verschafft
- herauszufinden, was der Übergeber braucht, um wirklich loslassen zu können – und wie die Nachfolgerin ihn dabei aktiv unterstützen kann
JETZT PERSÖNLICHES KENNENLERNEN BUCHEN.
Leistungen für Euch als Duo
Wenn Du eine oder mehrere der beschriebenen Herausforderungen kennst, helfe ich dir dabei, diese mit Leichtigkeit zu meistern:
4 Tandem-Workshops
Führungswechsel im Vater-Tochter-Duo
- Standort bestimmen & Klartext reden
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Rollen klären & Spielregeln entwickeln
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Verantwortung abgeben & übernehmen – inkl. Wissenstransfer
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Übergabe gestalten & Zukunftsbild entwickeln
4 Tandem-Workshops mit Details
Unausgesprochenes kommt (endlich) auf den Tisch
- Tochter und Vater erkennen, wo sie emotional und strategisch im Übergabeprozess stehen – und schaffen echte Verbindung, weil sie sich trauen, auszusprechen, was lange unausgesprochen blieb.
- Tochter und Vater lernen, bewusst zwischen Familien- und Arbeitsrollen zu unterscheiden – und schaffen Klarheit und Respekt im Alltag.
- Tochter und Vater erleben den Rollenwechsel im echten Tun: Sie übernimmt zentrale Schlüsselprojekte und wird sichtbar als Führungskraft – er zieht sich bewusst zurück und begleitet sie als Sparringspartner.
- Tochter und Vater bestimmen gemeinsam das Ende der Tandemphase – und geben dem Team klare Orientierung: Wer führt, wer entscheidet – und wann.
Rahmen und Ablauf
Unausgesprochenes kommt (endlich) auf den Tisch
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Dauer: 4 Workshops à 6 Stunden
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Setting: In einem idyllisch gelegenen Naturparadies zwischen Heilbronn und Würzburg oder an euren Lieblingsplätzen
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Transfer-Aufgaben: Zur Vertiefung und Integration in euren Alltag
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Rhythmus: Die passenden zeitlichen Abstände entscheiden wir gemeinsam
Leistungen für Dich als Nachfolgerin
Nachfolgerinnen-Coaching
Dein neues Kapitel beginnt
Was bedeutet es, voll und ganz in die Unternehmerrolle zu treten? Genau hier setzt dieses exklusive Coaching für Nachfolgerinnen an:
Du hast das Unternehmen übernommen – und stehst nun selbst an der Spitze. Du triffst Entscheidungen, trägst Verantwortung und gestaltest die Zukunft. Gleichzeitig spürst du vielleicht den Druck, den Erwartungen gerecht zu werden – von Mitarbeitenden, der Familie oder dir selbst. Deine Rolle verändert sich – und mit ihr dein Blick auf dich und das Unternehmen. Dieses Coaching unterstützt dich dabei, deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln, dich klar zu positionieren und Verantwortung mit einem guten Gefühl zu übernehmen. Und stell dir vor: Du gestaltest diese neue Phase so, dass du nicht nur funktionierst, sondern darin aufblühst – mit Herz, Verstand und deiner ganz eigenen Handschrift.
Flexi-Paket
Flexible Zusammenarbeit
- 1 Std./Monat (online) und du bestimmst das Tempo meist (alle 2-4 Wochen)
- Wir arbeiten nah an deinen aktuellen Bedürfnissen
- Du entdeckst Schritt für Schritt das Thema hinter dem Thema
Erlebnis-Paket
Erlebnisorientierte Zusammenarbeit
- 1 Coaching-Tag alle 2 Monate · live an besonderen Orten · über 12 Monate
- Tiefe Begleitung mit bewusstem Abstand zum Alltag
- Transformation durch aktives Erleben
- Nach jedem Treffen: eine Challenge zur Umsetzung im Nachfolge-Alltag
Intensiv-Paket
Tiefgreifende Zusammenarbeit
- 1 Coaching-Tag pro Monat · live an besonderen Orten · über 12 Monate
- Dein persönlicher Entwicklungssprung in Echtzeit
- 12 exklusive Mini-Podcasts für dich zwischen den Sessions
- Nach jedem Treffen: eine Challenge zur Umsetzung im Nachfolge-Alltag
Leistungen für Dich als Übergeber
5 exklusive Outdoor-Coaching-Tage
Dein neues Kapitel beginnt
Was kommt nach der aktiven Unternehmerrolle? Genau hier setzt dieses exklusive Coaching für Übergeber an:
Du hast dein Unternehmen großgezogen – wie ein eigenes Kind. Jetzt ist es erwachsen und steht auf eigenen Beinen. Du darfst loslassen. Deine Rolle verändert sich – und mit ihr beginnt ein neuer Lebensabschnitt. Dieses Coaching unterstützt dich dabei, diesen Übergang bewusst zu gestalten. Und stell dir mal vor: Diesen neuen Lebensabschnitt gestaltest du mit genauso viel Herzblut wie dein Unternehmen – und genau das machen wir gemeinsam.
5 exklusive Outdoor-Coaching-Tage mit Details
Coaching für Übergeber in Familienunternehmen
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Du klärst deine neue Rolle jenseits der Unternehmerrolle und beantwortest die Frage: Wer bin ich ohne mein Unternehmen?
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Du entwickelst konkrete Lebensentwürfe für die Zeit nach der Übergabe – und gibst deiner Familie das gute Gefühl: Du weißt, wohin du willst – und sie wissen, woran sie sind.
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Du lernst, Verantwortung wirklich abzugeben – und den Platz freizumachen für deine Tochter. Loslassen wird zu deinem wichtigsten letzten Führungsakt.
Rahmen und Ablauf
Coaching für Übergeber in Familienunternehmen
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Dauer: 5 exklusive Outdoor-Coaching-Tage à 6-8 Stunden
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Setting: In einem idyllisch gelegenen Naturparadies zwischen Heilbronn und Würzburg – und an deinen persönlichen Lieblingsorten
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Transfer-Aufgaben: Zur Vertiefung und Integration in deinen Alltag
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Rhythmus: Die passenden zeitlichen Abstände entscheiden wir gemeinsam

Kundenstimmen
Über Mich

JASMIN WILD
Warum ich tue, was ich tue
Hi, ich bin Jasmin – und mein Grund, jeden Morgen aufzustehen, ist: Menschen zum Wachsen zu bringen.
Seit ich denken kann, treibt mich genau das an – erst unbewusst, später ganz bewusst. Ich liebe diese Magic Moments in meiner Arbeit – wenn klar wird: Diese Rolle passt nicht mehr und plötzlich eine neue entsteht, die wirklich zur Person passt. Oder wenn jemand sich etwas traut, was vorher undenkbar war – und genau darin aufblüht.
Kundenliebe
2020 habe ich gegründet und zwar nicht geplant, sondern als Geschenk: Mein damaliger Arbeitgeber legte mir einen großen Auftrag hin, weil er weiterhin mit mir zusammenarbeiten wollte. Also bin ich gesprungen.
Ich startete mit angestellten Führungskräften und ihren Teams – mit ganz unterschiedlichen Herausforderungen. Und doch war ich dabei immer auf der Suche: Wo will ich mit meiner ganzen Energie und Lebensfreude all in gehen?
2024 hatte ich meinen Klickmoment – bei der Moderation einer Nachfolge-Veranstaltung, bei der Vater-Tochter-Duos aus Familienunternehmen gemeinsam auf der Bühne standen. In diesem Moment war klar: Hier kann ich wirklich etwas bewegen.
Genau hier – in der Schnittstelle zwischen Generationen, Verantwortung und Identitätswechsel – will ich wirken. Hier kommt alles zusammen, was mich über Jahre geprägt und vorbereitet hat.
Was ich mitbringe?
Ich bringe 14 Jahre Berufserfahrung mit – davon viele Jahre in echter Führungsverantwortung.
Mit 29 Jahren leitete ich bereits ein Logistikzentrum mit über 200 Mitarbeitenden. Der Grund? Ich hatte zuvor das als schwierig geltende Team des Unternehmens erfolgreich aufgebaut – das Team, in dessen Büro vorher niemand freiwillig ging. Später habe ich übergreifend in 60 Logistikzentren Lean-Prozesse eingeführt und hunderte Workshops durchgeführt – zu Führung, Lean, Rollen und Zusammenarbeit. Ich habe über 100 Führungskräfte im Einzelcoaching begleitet und ich habe über 40 Führungskräften geholfen, ihr persönliches Why zu entdecken.
Heute begleite ich Vater-Tochter-Duos im Generationenwechsel – dort, wo Verantwortung übergeht und Identität neu entsteht.
Euer persönliches
Kennenlernen mit mir
Ihr steht mitten im Generationenwechsel – oder bereitet euch darauf vor? Ich begleite insbesondere Vater-Tochter-Duos durch diese besondere Übergangsphase.
Lasst uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie ich euch unterstützen kann – telefonisch, online oder bei einem Kaffee vor Ort.